Konsultasi IT: Sweet Spot

Jika anda sedang mencari kosmetik yang berkualitas terbaik sebaiknya anda lihat di JasaMaklon.net sebagai jasa yang menjual kosmetik terbaik. Kosmetik yang telah dipercaya banyak masyarakat sehingga kami membuka cabang yaitu jasa maklon kosmetik murah surabaya sebagai cabang kami diwilayah surabaya. Kami akan memberikan barang yang sama disetiap cabang kami diseluruh indonesia.

Titik manis dari bisnis konsultasi IT membutuhkan keterampilan lebih dari yang diperlukan untuk konsultasi bisnis TI mikro. Perusahaan sweet spot punya tempat dari 10-50 komputer. Tingkat bisnis ini adalah di mana Anda harus memfokuskan sebagian besar upaya konsultasi IT Anda.

Bisnis sweet spot ini umumnya menggunakan sistem berbasis Microsoft Windows. Mereka punya 10-100 karyawan. Dalam hal pendapatan tahunan, dalam Dolar A.S., biasanya setara dengan pendapatan tahunan 1 juta hingga 10 juta. Hal besar yang menempatkan mereka ke dalam sweet spot adalah mereka telah lulus dari peer to peer dan mereka membutuhkan satu atau dua dedicated server.

Keterampilan Hardware yang Anda Butuhkan untuk Sweet Spot

Anda perlu mengetahui semua keterampilan konsultasi IT, usaha kecil mikro akan mempekerjakan Anda untuk ditambah sekitar 8 atau 10 hal lainnya. Anda harus terbiasa dengan perangkat keras server, seperti bekerja dengan server multi-prosesor, harus terbiasa dengan cara kerja RAID, Zero One Five, Anda harus terbiasa dengan bagaimana adaptor aplikasi multiport komunikasi berfungsi untuk menyiapkan server akses jarak jauh dan berbagi port serial.

Anda harus memiliki keakraban dengan sistem penyimpanan terlampir, penyimpanan terpasang jaringan, solusi pencadangan yang lebih canggih seperti pita pita digital pita linear digital, dan hibrida, dll.

Keterampilan Lain untuk Sweet Spot Konsultasi IT

Anda harus benar-benar merasa nyaman dengan solusi cadangan baterai canggih, router, CSU / DSU untuk menghubungkan Anda ke saluran telekomunikasi. Dan Anda harus mulai mendapatkan beberapa keakraban dengan beberapa perangkat keras Y-5 yang lebih maju, hal-hal yang tidak cukup tingkat komoditas, di mana Anda mulai bisa masuk ke Roam dengan sukses antara titik akses Anda dan mampu melakukan beberapa manajemen dan Tugas SMP.

Keterampilan Jaringan untuk Konsultasi IT

Dalam hal perangkat lunak jaringan, Anda perlu mengetahui semua perangkat lunak desktop dasar dan memiliki kemampuan untuk melakukan semua keterampilan jaringan yang diperlukan untuk usaha kecil mikro. Untuk sweet spot, Anda juga harus merasa nyaman dengan beberapa sistem operasi server yang populer di luar sana.

Ini termasuk Microsoft Windows Server, Microsoft Small Business Server, Novell NetWare, Novell Small Business Suite, dan Linux yang mulai mengambil beberapa daya tarik di antara usaha kecil.

Hak Cipta MMI-MMVI, Konsultasi Komputer 101. Semua Hak Dilindungi Seluruh Dunia. {Perhatian Penerbit: Live hyperlink di kotak sumber daya penulis yang diperlukan untuk kepatuhan hak cipta}

Etika & Kepemimpinan dalam Pengembangan Bisnis

Jika sedang mencari jasa sewa alat multimedia anda bisa cari di PutraRental.com sebagai tempat yang menyediakan jasa sewa alat multimedia yang lengkap. Salah satu alat yang kami sewakan di jasa kami yaitu sewa projector dengan alat yang berkualitas terbaik dan menjamin memberikan alat dengan merk yang bekualitas ternama sudah pasti merk yang terbaik.

Dalam 25 + tahun bekerja dengan beberapa orang terbaik dalam Pengembangan Bisnis dalam industri pembangkit listrik, kami telah menemukan beberapa karakteristik unik yang memisahkan individu-individu ini dari yang lain. Tidaklah menjadi masalah apa organisasi tempat mereka bekerja, atau layanan, basis klien atau iklim ekonomi. Kami menemukan bahwa orang-orang ini sebenarnya 3% teratas dari para profesional di bidang mereka. Selain belajar berpikir sebagai CEO, Presiden, pemimpin kewirausahaan dari unit Pengembangan Bisnis, kami telah menemukan bahwa mereka telah memperoleh karakteristik perilaku seorang pemimpin. Mereka telah belajar bagaimana menetapkan tujuan strategis dan operasional dalam menyusun rencana, bagaimana menjadi visioner dan melihat peluang untuk organisasi mereka yang mungkin dilewatkan oleh individu lain, dan dalam peran Pengembangan Bisnis, mereka telah menguasai 12 Kompetensi Inti, sebuah tolak ukur untuk ukur pemimpin.

Salah satu definisi paling meyakinkan dari seorang pemimpin adalah seorang individu yang kehadirannya hanya mengilhami keinginan untuk mengikuti. Ketika ditanya apakah pemimpin dilahirkan atau dibesarkan, konsensus umum adalah bahwa kepemimpinan dapat diajarkan. Meskipun beberapa dari kita memiliki kesempatan untuk dilatih secara formal atau dibimbing dalam kepemimpinan, kita semua dipanggil untuk menjadi pemimpin pada waktu dan keadaan yang berbeda dalam hidup kita. Kepemimpinan adalah pertama tentang siapa Anda sebagai seorang individu, bukan apa yang Anda lakukan, dan karakter jangka terbaik menggambarkan karakteristik inti seorang pemimpin. Ini adalah bagian dari individu yang mengilhami orang lain untuk mengikuti, jadi kita melihat karakter sebagai penjumlahan prinsip-prinsip dan nilai-nilai individu, keyakinan inti dengan mana seseorang menjangkar dan mengukur perilaku mereka dalam semua peran dalam kehidupan. Prinsip dan nilai-nilai pemimpin yang positif termasuk kesetiaan, rasa hormat, integritas, keberanian, keadilan, kejujuran, tugas, kehormatan, dan komitmen.

Jika karakter adalah penjumlahan dari prinsip dan nilai kita, maka etika adalah penerapannya. Untuk memahami lebih lanjut tentang pengembangan karakter, kita dapat mencapai hampir 2500 tahun ke tulisan Aristoteles di Nicomachean Ethics. Aristoteles mengajarkan bahwa kebajikan moral diperoleh dengan latihan. Etika, menurut Aristoteles, adalah kebajikan moral yang muncul sebagai akibat dari kebiasaan. Etika memiliki akar akarnya, yang dibentuk oleh sedikit variasi dari kata ethos (kebiasaan). Aristoteles menjelaskan bahwa kebajikan moral tidak muncul dalam diri kita oleh alam; kita harus menerima mereka, merangkul mereka dan menyempurnakannya dengan kebiasaan. Pelatihan kepemimpinan menekankan bahwa memahami nilai dan atribut pemimpin hanyalah langkah pertama dalam pengembangan. Seorang pemimpin juga harus merangkul nilai-nilai dan mempraktikkan atribut, menghidupinya hingga menjadi kebiasaan.

Dalam peran Pengembangan Bisnis, kesuksesan membutuhkan perpaduan siapa kita sebagai individu, bersama dengan prinsip, nilai, etika, dan penerapannya. Ini adalah kombinasi unik dari apa yang kami ketahui, bagaimana kami menerapkannya dan apa yang kami lakukan.

Bill Scheessele adalah CEO / Pendiri MBDi, konsultan Pengembangan Bisnis yang berbasis di Charlotte, North Carolina. Selama 27 tahun terakhir, MBDi telah membantu perusahaan klien dalam memanfaatkan keahlian tingkat tinggi mereka ke dalam bisnis garis bawah. Informasi tentang perusahaan dan akses MBDi Business Development Process ™: www.mbdi.com.