Dipimpin Oleh Teladan Yang Benar

Untuk Anda yang sedang mencari info seputar asuransi, bisnis, finansial, gadget, game, tekno, tutorial dan info sebagainya silahkan kunjungi liputantv menyajikan informasi lengkap

Kita semua pernah mendengar bahwa pemimpin harus memimpin dengan memberi contoh; bahwa orang lebih memperhatikan perbuatan kita daripada kata-kata kita. Ini sepenuhnya benar. Apa yang tersirat dari kebenaran ini, tetapi tidak selalu diartikulasikan, adalah bahwa orang akan mengikuti teladan apa pun yang kita berikan.

Untuk menjadi pemimpin yang luar biasa, kita harus membuat pilihan sadar untuk memberikan contoh yang tepat – untuk memimpin ke arah yang kita ingin diikuti orang.

<B>Ulat</B>

Ulat processionary adalah spesies yang tidak biasa. Mereka melakukan perjalanan satu demi satu, dari kepala ke ekor untuk mencari makanan. Karena perilaku inilah Jean Henri Fabre, ahli entomologi Prancis, melakukan percobaan.

Dia menempatkan ulat prosesi di sekitar tepi cangkir teh satu demi satu dalam lingkaran. Di cangkir teh dia meletakkan makanan favorit mereka, beberapa inci dari lokasi mereka saat ini.

Melalui insting dan kekuatan kebiasaan, lingkaran ulat mengelilingi cangkir teh selama tujuh hari, hingga mereka mati karena kelelahan dan kelaparan. Mereka mati dengan makanan yang mereka cari hanya beberapa inci jauhnya. Karena sifat mereka dan pengaturan ini, mereka semua menganggap orang lain yang memimpin.

Meskipun kita sebagai manusia lebih berwawasan, kompleks, dan cerdas, sayangnya, perilaku kita sering kali meniru perilaku ulat prosesi.

Kami mengikuti pemimpin dan kebiasaan kami secara membabi buta, tanpa mempertanyakan apakah arah kami akan membawa kami ke tempat yang kami inginkan. Jika kita memimpin kita seringkali terlalu mengandalkan insting dan kebiasaan.

Mungkin lebih buruk lagi, jika kita bukan pemimpin yang ditugaskan tidak berpikir sama sekali, menganggap mereka yang memimpin melakukannya dengan baik. Mungkin memang begitu. Atau mungkin Anda bersama-sama melapisi cangkir teh Anda sendiri.

Mengikuti secara membabi buta cukup berbahaya bagi kita sebagai individu, tetapi bisa lebih menghancurkan bagi kita sebagai pemimpin. Sebagai pemimpin kita diminta untuk memimpin orang ke masa depan yang diinginkan. Sudah sepatutnya kita diharapkan untuk melakukannya dengan informasi yang baik dan pendekatan yang masuk akal.

<B>Perjalanan Cepat</B>

Bertahun-tahun yang lalu saya bekerja di sebuah bisnis dengan ekonomi yang sangat sulit. Ada peluang untuk melakukan penjualan yang signifikan kepada Pelanggan baru yang kebetulan berlokasi di Hawaii. Sebagai bagian dari negosiasi untuk pasokan produk jangka panjang ini, mereka ingin bertemu dengan General Manager kami.

Manajer Umum kami terbang dari San Francisco pada suatu pagi, dan dengan memanfaatkan zona waktu, dapat bertemu dengan Pelanggan sepanjang hari. Dia kemudian kembali ke bandara dan terbang pulang dengan mata merah.

Dia menghemat sejumlah uang, tidak menginap di hotel, dll. – sebuah pertimbangan penting dalam iklim bisnis kami yang sulit. Tetapi alasan yang lebih penting untuk kecepatan perjalanannya adalah karena dia ingin memimpin dengan memberi contoh. Dia kemudian memberi tahu saya, “Penting bagi orang untuk mengetahui bahwa saya pergi untuk bisnis, dan bukan liburan mini.”

Teladan yang dia berikan membuat perbedaan bagi mereka yang dia pimpin. Melalui tindakan sederhananya, orang kembali fokus pada cara meningkatkan bisnis dan menghemat uang. Steve jelas memimpin dengan memberi contoh.

Saya dapat memberi Anda banyak contoh lain – beberapa besar dan bersejarah dan yang lain jarang disebutkan – untuk mengilustrasikan kekuatan teladan yang benar dari seorang pemimpin.

Tugas Anda adalah mengambil apa yang sudah Anda ketahui, bahwa orang mengikuti tindakan pemimpin dan bukan kata-kata mereka, dan menggunakannya untuk keuntungan Anda.

Berhentilah hari ini untuk meninjau kembali arah yang Anda tuju sebagai seorang pemimpin. Tinjau pilihan sebelum Anda dan buat yang terbaik, bukan berdasarkan kenyamanan atau kebiasaan, seperti ulat, tetapi berdasarkan hasil masa depan yang Anda inginkan.

Tentukan pilihan Anda dan melangkahlah dengan berani ke arah itu. Kombinasi antara keputusan dan tindakan berani yang selaras dengan kata-kata Anda akan menjadi kuat, dan akan memungkinkan Anda menggerakkan orang, dan juga organisasi Anda, ke arah yang benar.

Be the first to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published.


*